九州通董事长刘长云日前在接受中国证券报记者专访时表示ღ★ღ，公司通过数字化转型赋能业务ღ★ღ、管理ღ★ღ、物流全链条ღ★ღ，推动医美等新兴业务快速增长ღ★ღ，同时以“三花人才战略”广纳全球贤才ღ★ღ，既着力破解流通行业长期存在的“两不沾”困境ღ★ღ，更在产品端突破ღ★ღ、终端网络构建以及长效发展机制上持续发力ღ★ღ，为实现“中国最专业的大健康服务商”愿景及“百年老店”目标注入强劲动能川村亚纪ღ★ღ。

　　1985年ღ★ღ，九州通创始人刘宝林在应城天鹅湖畔以一根扁担挑起创业梦想LEHU88乐虎国际ღ★ღ，ღ★ღ，成立应城医药批发部ღ★ღ，走街串巷拓展业务ღ★ღ，为企业积累下最初的客户资源与市场根基ღ★ღ。四十年后的今天ღ★ღ，这家从草根起步的企业已蜕变为科技驱动型的全链医药产业综合服务商ღ★ღ。刘长云作为公司发展新阶段的掌舵人ღ★ღ，是一位优秀的职业经理人ღ★ღ，拥有丰富的法务川村亚纪ღ★ღ、管理与市场运营经验ღ★ღ。

　　今年是公司推进“三新两化”战略实施落地的关键年ღ★ღ，该战略即新产品ღ★ღ、新零售乐虎官网平台ღ★ღ，ღ★ღ、新医疗ღ★ღ、数字化和不动产证券化ღ★ღ。

　　刘长云介绍ღ★ღ，公司2023年提出的“三新两化”战略与流通行业长期存在的“两不沾”困境直接相关ღ★ღ。过去企业既缺乏上游产品端的控制权ღ★ღ，又未形成下游终端网络布局ღ★ღ。基于此ღ★ღ，公司提出“三新”重点聚焦上下游协同突破ღ★ღ。上游通过获取产品所有权或总代总销模式强化产品端主导权ღ★ღ，下游以新零售“万店加盟计划”ღ★ღ、新医疗诊所加盟等终端布局构建渠道网络ღ★ღ，旨在实现从产品端到消费端的全产业链打通ღ★ღ。数字化通过降本增效赋能全链条运营ღ★ღ，不动产证券化以资产盘活优化重资产结构ღ★ღ，共同为产业链整合提供动能ღ★ღ。

　　刘长云介绍ღ★ღ，公司在数字化转型进程中已经展现出清晰战略路径与落地成效ღ★ღ。“公司通过业务ღ★ღ、管理ღ★ღ、物流三端数字化协同推进ღ★ღ，结合项目制落地模式ღ★ღ，已实现从技术投入到业务价值的深度转化ღ★ღ。”

　　“我们通过数字化系统为民营诊所赋能ღ★ღ，解决诊疗水平有限的痛点ღ★ღ。”刘长云表示乐虎国际电子游戏娱乐ღ★ღ，集团打造的新医疗数字化系统涵盖AI辅助诊断ღ★ღ、用药管理ღ★ღ、电子病历及健康档案管理等模块ღ★ღ，以免费赋能的方式提升诊所服务与管理水平ღ★ღ，进而通过供应链产品销售实现价值闭环乐虎国际电子游戏娱乐ღ★ღ。“系统打通后ღ★ღ，诊所采购意愿显著提升社会责任ღ★ღ，ღ★ღ，我们也通过优化商品品类与性价比ღ★ღ，推动业务可持续发展ღ★ღ。”

　　智慧物流方面ღ★ღ，公司目前出库差错率已经控制在百万分之一ღ★ღ。“通过系统管理ღ★ღ，物流环节的人为差错大幅降低ღ★ღ，效率与质量双提升ღ★ღ。”刘长云强调ღ★ღ。

　　谈及数字化推进策略ღ★ღ，刘长云介绍ღ★ღ，公司采用“需求驱动+项目制”模式ღ★ღ。每年底各业务板块与职能部门提报数字化需求ღ★ღ，经管理层与IT团队从“必要性”“可行性”双维度评审后立项ღ★ღ，2025年计划落地45个项目ღ★ღ。目前公司拥有1500名左右IT工程师ღ★ღ，并与阿里ღ★ღ、腾讯ღ★ღ、华为等外部企业合作ღ★ღ，形成“有组织ღ★ღ、有目标ღ★ღ、有落地”的数字化转型体系ღ★ღ。

　　“数字化不仅是发展需求ღ★ღ，更是企业生存的必备项ღ★ღ。”刘长云认为ღ★ღ，未来行业竞争的核心将是数字化与AI智能化能力ღ★ღ，公司将持续以项目为抓手ღ★ღ，推动数字化在各业务场景的深度渗透ღ★ღ，巩固行业智慧化领先优势ღ★ღ。

　　在产品端ღ★ღ，九州通持续发力ღ★ღ。公司2024年年报显示ღ★ღ，公司力争在未来三年内ღ★ღ，使新产品相关业务的销售收入占比达到20%ღ★ღ，毛利额占比达到50%乐虎游戏官方网站ღ★ღ！ღ★ღ。

　　“在产品所有权获取上ღ★ღ，公司形成了资本整合乐虎游戏ღ★ღ，ღ★ღ、自研创新ღ★ღ、批文收购ღ★ღ、项目合作的立体模式ღ★ღ。”刘长云介绍ღ★ღ，通过产业基金与自有基金联动ღ★ღ，公司近期主导参与ST美谷破产重组ღ★ღ，并在山东等地参股多家上游企业ღ★ღ，以资本纽带强化产品端主导权ღ★ღ。

　　依托4家西药厂ღ★ღ、9家中药饮片厂及4大研究院ღ★ღ，九州通聚焦仿制药及改良型创新研发ღ★ღ。“我们不追求高投入的一类创新药ღ★ღ，而是通过轻度研发快速获取产品所有权ღ★ღ，这种模式投入可控ღ★ღ、商业化效率更高ღ★ღ。”刘长云称ღ★ღ，该路径已成为公司自研产品的核心策略ღ★ღ。

　　政策红利下ღ★ღ，九州通正加速批文市场化运作乐虎lehu唯一官网ღ★ღ。ღ★ღ。“过去批文随企业转让ღ★ღ，现在可单独剥离作价ღ★ღ。我们曾以数百万到数千万元收购与现有渠道匹配的产品批文ღ★ღ，再通过自有工厂或委托加工实现量产ღ★ღ。”刘长云透露ღ★ღ，该模式正成为公司快速扩充产品管线的重要抓手ღ★ღ。此外ღ★ღ，公司通过与科研机构ღ★ღ、企业开展项目制合作ღ★ღ，以联合研发形式获得产品所有权ღ★ღ，实现技术资源与产业落地的高效衔接ღ★ღ。

　　“销售主导权的核心是从‘物流配送’向‘市场运营’的转型ღ★ღ。”刘长云介绍ღ★ღ，公司已组建5000人专业销售团队及全擎健康策划公司ღ★ღ，全擎健康专门负责公司总代理业务ღ★ღ，目前该业务发展势头良好ღ★ღ，去年规模达80亿元ღ★ღ，今年目标冲刺100亿元ღ★ღ。

　　九州通在医美领域的布局正加速推进ღ★ღ。刘长云透露ღ★ღ，近年来公司医美业务增长迅猛ღ★ღ，虽基数较低ღ★ღ，但规模已从早期的数千万元跃升至数亿元ღ★ღ，成为极具潜力的新兴业务板块ღ★ღ。

　　“医美是公司重点布局的渠道川村亚纪ღ★ღ，也是未来重要的利润增长点ღ★ღ。”刘长云表示ღ★ღ，公司当前在新产品领域聚焦医美产品ღ★ღ、保健品及生物制品等专业品类ღ★ღ，这类产品与传统药品ღ★ღ、器械形成差异化竞争ღ★ღ，是未来发展的核心方向ღ★ღ。此前公司参与ST美谷的重组ღ★ღ，正是基于其医美业务优势ღ★ღ，旨在通过这一载体加大行业布局力度ღ★ღ。

　　谈及布局逻辑ღ★ღ，刘长云称ღ★ღ，医美市场的巨大消费潜力是核心驱动力ღ★ღ。“未来行业有两大优质赛道ღ★ღ，一是应对人口老龄化的‘银发经济’ღ★ღ，二是聚焦消费升级的‘美容经济’ღ★ღ。”随着女性群体美容消费需求的持续释放ღ★ღ，医美领域已成为市场关注的热门赛道ღ★ღ，公司正积极加码布局以抢占先机ღ★ღ。

　　“企业最大的资产不是固定资产ღ★ღ，是人才ღ★ღ。”刘长云表示ღ★ღ，公司在人才策略上近年来发生了显著转变乐虎游戏官网网站入口ღ★ღ。2021年以前ღ★ღ，公司人才培养以内部为主ღ★ღ，外部空降比例极低ღ★ღ。但2021年之后ღ★ღ，尤其是2023年以来ღ★ღ，人才引进步伐明显加快ღ★ღ。2023年ღ★ღ，公司提出“三花人才战略”ღ★ღ，明确要花时间ღ★ღ、精力和成本在全球范围内寻找合适的高级人才ღ★ღ，当年便引进50多名ღ★ღ，2024年引进近300名川村亚纪ღ★ღ，2025年目标仍为300名lehu乐虎国际ღ★ღ。ღ★ღ。

　　“之所以加大引才力度ღ★ღ，主要基于两方面原因乐虎国际电子游戏娱乐ღ★ღ。”刘长云解释ღ★ღ，一是战略转型需求ღ★ღ，公司布局新业务ღ★ღ，内部缺乏对应专业人才ღ★ღ；二是企业发展速度快ღ★ღ，年均新增数十家公司ღ★ღ、销售额增长数十亿元甚至上百亿元ღ★ღ，仅靠内部培养难以满足需求川村亚纪ღ★ღ。

　　在引才机制上ღ★ღ，刘长云介绍ღ★ღ，公司已探索出一套有效制度ღ★ღ。针对高级人才ღ★ღ，实行量化筛选标准ღ★ღ。同时ღ★ღ，为帮助人才快速融入ღ★ღ，公司会配备教练ღ★ღ，建立汇报与沟通机制ღ★ღ，核心目标是“找得到ღ★ღ、找得准ღ★ღ、留得住ღ★ღ、发展好”ღ★ღ。

　　凭借“三新两化”战略的有力推进ღ★ღ，公司在产业布局与市场竞争中持续发力ღ★ღ。近年来ღ★ღ，九州通的经营业绩持续多年保持了稳健增长ღ★ღ，销售收入由2010年上市当年的211.85亿元增长至2024年的1518.10亿元ღ★ღ，年均复合增长率达到15.10%ღ★ღ；归母净利润由2010年上市当年的3.60亿元增长至2024年的25.07亿元ღ★ღ，年均复合增长率达到14.88%ღ★ღ。公司在国内医药批发市场的占有率从2021年的6.49%提升至2023年的7.13%ღ★ღ。

　　九州通的发展愿景是“争做中国最专业的大健康服务平台”及“百年老店”ღ★ღ。刘长云表示ღ★ღ，为实现上述目标ღ★ღ，公司制定了清晰的实现路径ღ★ღ：一是实施“三年一规划”的战略周期ღ★ღ，每年底会制定未来三年的战略规划ღ★ღ，明确业务板块重点乐虎国际电子游戏娱乐ღ★ღ、资源分配方向ღ★ღ；二是聚焦大健康主业ღ★ღ，完善公司治理ღ★ღ，建立民主集中ღ★ღ、分权制衡的决策机制ღ★ღ，通过文化传承与创新ღ★ღ，推动战略阶段性落地ღ★ღ。

　　刘长云强调ღ★ღ，公司致力于打造“高速公路”式的大健康服务平台ღ★ღ，通过整合上下游资源乐虎国际电子游戏娱乐ღ★ღ，为上游提供产品推广支持乐虎国际电子游戏娱乐ღ★ღ，为下游提供配送ღ★ღ、垫资川村亚纪ღ★ღ、数字化赋能等服务ღ★ღ，目标是成为“产品与服务最全最优”的综合服务商ღ★ღ。